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主题:多年亏损无力支撑 鄞州紫郡小区物业欲撂担子

发表于2012-08-21

多年亏损无力支撑 鄞州紫郡小区物业欲撂担子

  宁波日报网讯 做了5管家的物业公司,在8月突然宣布要退出,这让鄞州紫郡小区的居民有点措手不及。

近日,小区居民王女士打进帮办热线说,消息来的很突然,好像一夜之间物业公司想甩手不干了。而且感觉最近物业军心不稳,小区秩序也没有以前那么好了,不少居民担心,随着时间推移,问题还会层出不穷,甚至更加严重。另有居民心怀忐忑,新物业接手,能否服务得更好?会不会越换越差?

业主:历史遗留问题是纠纷根源

731日,紫郡小区绿城物业公司贴出公告,称将于20121031日物业管理合同到期后,不再续约,终止服务。

绿城物业在紫郡做了5年管家,时间不短,为何选择退出?

在小区门口的公告上,物业公司这样陈述:鉴于紫郡小区房屋自身质量问题诸多,而部分业主又以此为由拒付物业费,导致物业服务费收费率很低,项目物业收支无法平衡,且存在较大亏损,严重阻碍了物业工作的正常开展,并直接影响了服务品质的提升……”

房屋质量问题确实比较突出,特别是三期的房子,修修补补的很多。提起拖欠物业费一事,小区一位不愿透露姓名的业主告诉记者,在小区一二三期房子中,一二期的房子质量还好,三期房子本身的问题比较多,加上三期的绿化一直没有移交,平时处于三不管状态。正是这些历史遗留问题,加上对物业本身服务质量有意见,很多三期业主以此为由,拒缴物业费,连锁反应导致其他业主效仿。

我个人认为,如果大家能把维持物业生存的物业费交了,再提请建议,要求物业有则改之,无则加勉,并由业委会监督,不至于走到今天这地步。业主张先生认为,造成如今这一局面,除了物业、业主应承担的责任未履行到位外,业委会也有一定责任。

张先生说,以往,小区出现大面积楼顶漏雨的情况,这些公共设施维修,要动用日常维修资金,未被波及的居民并不十分理解。这时候,由物业出面解释,居民多半会有抵触,而作为利益无关方,业委会如果能出面沟通,业主更容易被说服。

绿城物业管得还可以,毕竟要做到让所有居民满意不太可能。我们可以指责物业的种种不是,可以提出小区存在的诸多问题,我们也有权要求物业予以整改,但如果物业真的撒手,受损害最大的还是我们业主。采访中,业主李大爷直言,客观地讲,绿城物业今年的工作比以前进步不少,小区管理有了起色,我们应多看好的一面,多包容一些,最好不要搞得两败俱伤。

李大爷的说法得到了不少居民的认同。业委会发放给小区业主的意见反馈单可以佐证:2415户业主中,不同意物业退管的超过一半多。

物业:连续多年亏损无力支撑

817日上午,紫郡小区绿城物业负责人邵经理接受了记者采访,并表示公司欲退纯属无奈。

邵经理告诉记者,最让他们头痛的是小区物业费标准不高,还收不上来。

邵经理给记者算了一笔账:小区业主共2415户,物业费收缴率如能达到90%,收支基本持平;2010年、2011年的收缴率降至70%左右,每年亏损超过200多万元;到20127月,收缴率不到23%,亏损更加严重。

不交费,如果是服务质量原因还好,是我们没做到位,我们可以改进。邵经理说,可大多数业主不交费,根本原因不是服务质量,而是房子质量,而这个属于当时房地产开发公司的遗留问题。结果,我们成了替罪羊

在此之前,这一遗留问题,小区业主曾多次找开发商协商。开发商的不积极作为,惹恼了业主,业主多少把怨气撒在了物业头上。邵经理表示,今年表现尤为明显,在问题暴露较多的三期业主中,只有一小部分业主续交了物业管理费。

据了解,紫郡的物业收费标准:高层收费每平方米1.8元,小高层1.2元,多层0.55元。收费最高的高层人数最多,房屋质量问题也集中在户数最多、人数最多的三期高层上,直接导致物业费的收支亏空。

绿城物业要退管,鄞州潘火街道紫郡社区居委会也在积极想办法应对。

对于历史遗留问题中比较突出的房子漏水渗水问题,居委会协同潘火管委会、绿城物业已和华丰房产达成一致。

小区业委会成员告诉记者,抓住历史遗留问题不缴纳物业费是没有道理的,建议业主通过正当渠道解决矛盾纠纷。

相关部门:炒物业鱿鱼要慎重

业主对小区物业怨声载道:乱收费、治安差、不作为……对于这种不能为业主服务的物业,相关主管部门的意见很明确——业主应该拿起法律武器,坚决撤换!

这两年,小区业主炒物业鱿鱼的新闻屡屡见诸报端。

2011年,江北天水家园、江北三和嘉园的业主都成功炒掉了原来服务不到位的物业,顺利完成物业交替。

但是,存在另外一种情况:物业服务不错,但因为老小区收费难、管理难、维护难,使得不少物业公司甘心放弃阵地。对于这类情况,主管部门希望业主慎重选择物业的去留。

海曙是全市老小区最为集中的区域之一,数据显示,2011年,海曙有10个老小区物业想退出,海曙区物业管理办公室联合街道召开协调会30多次,最后只有2家物业退出管理。江东同样也有多家老小区物业有退出打算,也被相关部门尽力挽留成功。

江东写意春秋是个例子。自2001年写意春秋小区交付,锦地物业在对小区服务管理的10年间,物业公司服务到位,小区环境整洁,治安良好,得到了小区全体业主的认同,物业收缴率达到了95%以上。但随着物业经营成本特别是人工成本的逐年增长,物业亏损一年年加剧,到了2011年不得不公告退出写意春秋物业管理。为此,江东区物业办联合街道多次协调,小区业委会也征询小区业主意见,最终,79.5%的业主同意物业的相关要求,最终成功留住物业。

以市场化运作的物业公司选择退管,使得不少小区陷入尴尬境地。好物业难留,即便更换了,在未提高收费标准的前提下,往往是以牺牲、降低服务质量为代价,说不准越换越差。鄞州区某小区物业换了三届后,实现小区物业自治,但到目前又面临难以维持的局面。

对此,江东区提出了一个树立社区、物业、业主委员会三位一体的理念。从机制建设着手,积极搭建社区物业行业党建联建平台,加强社区、物业企业、业委会的交流和沟通,协调解决社区物业管理中出现的问题,形成共驻共建的联动机制,提高物业服务水平,促进社区和谐建设。一个小区的物业服务品质要提升,社区、物业、业主委员会三驾马车必须并驾齐驱,共同发力,目标一致。物业是小区的保姆,社区是建设和谐小区的主导者,业主委员会则是广大业主的代表,业主大会的执行组织,三者和谐了,互为一体了,小区的管理品质也就提高了。海曙区物业办相关负责人说,而非相互对立、推卸责任,这才能最直接、最有效破解物业管理难题。”(金晓东)

稿源: 宁波日报网 

发表于2012-08-22
绿城物业貌似很少看到这样啊!

到底什么问题呢
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